Cara Bailout Mempengaruhi Anda Saat Ini
Kedua, bailout memungkinkan bank untuk mulai meminjam satu sama lain lagi. Bank memotong bank pada pinjaman pada bulan April 2008. Itu membuat tingkat Libor secara tidak wajar lebih tinggi daripada suku bunga fed fund . Tinjauan atas sejarah tingkat Libor mengungkapkan perbedaan ini.
Bank yang tidak bisa meminjamkan satu sama lain dalam bahaya bangkrut. Itulah yang terjadi pada Lehman Brothers. Itu akan terjadi pada AIG , Bear Stearns , dan tiga besar pembuat mobil tanpa intervensi federal. Dengan mengembalikan pasar kredit ke fungsi yang lebih normal, tagihan bailout memberi bank kebebasan untuk mulai memberikan pinjaman lagi.
Ketiga, itu memudahkan Anda untuk mendapatkan hipotek dan pinjaman untuk mobil, furnitur, dan elektronik konsumen. Tingkat Libor kembali ke level normal. Itu membuat pinjaman lebih murah sehingga lebih banyak orang bisa memenuhi syarat untuk mereka. Pembelian konsumen mulai naik lagi, dan itu mendorong pertumbuhan ekonomi. Selain itu, orang-orang mulai membeli rumah lagi, yang memungkinkan harga perumahan menjadi stabil.
Dana bailout menciptakan Homeowner Affordable Refinance Program . Itu membantu pasar perumahan sedikit. Ini memungkinkan 810.000 pemilik rumah layak kredit untuk membiayai kembali dengan tingkat hipotek yang lebih rendah. Hanya 57.171 lebih dari 5 persen terbalik dalam hipotek mereka. Itu bisa membantu lebih banyak orang, tetapi para pemohon ceri memilih bank.
Mereka menolak untuk mempertimbangkan mereka dengan ekuitas yang lebih rendah, meskipun mereka dijamin oleh Fannie Mae atau Freddie Mac . Itu karena mereka menghindari dokumen yang terlibat dengan asuransi hipotek .
Pada 2012, $ 35 miliar dari bailout mendanai Program Modifikasi Pemilik Rumah yang Terjangkau. Ini membantu pemilik rumah menghindari penyitaan dengan memodifikasi hipotek mereka. HAMP menggunakan dana bailout sebesar $ 12 miliar pada tahun 2013.
Bagaimana Bailout Bekerja
RUU Bailout menciptakan Program Pemulihan Aset Bermasalah . Departemen Keuangan AS menghabiskan $ 105 miliar untuk membeli saham preferen di delapan bank yang terlalu besar untuk gagal. Ini menghabiskan lagi $ 245 miliar untuk menyelamatkan AIG, 3 perusahaan mobil besar, Citigroup, Bank of America, dan ratusan bank komunitas . Itu juga menciptakan program TALF .
Anggota Kongres Barney Frank , mantan Ketua Komite Layanan Keuangan Perumahan, menambahkan pengawasan ini untuk melindungi pembayar pajak:
- Bailout bisa tidak lebih dari $ 250 miliar masing-masing. Akibatnya, hanya $ 350 miliar digunakan pada tahun 2008. Sisanya $ 700 miliar tidak pernah digunakan.
- Sebuah komite pengawasan meninjau pembelian dan penjualan hipotek Treasury. Ketua Federal Reserve Ben Bernanke , dan para pemimpin Securities and Exchange Administraion , Federal Home Finance Agency, dan HUD, duduk di Komite.
- Treasury dapat membeli saham ekuitas di perusahaan dengan imbalan dana bailout. Itu yang terjadi. Akibatnya, pembayar pajak menghasilkan uang dari bailout dalam jangka panjang.
- Ada beberapa batasan kecil yang dikenakan pada kompensasi eksekutif dari perusahaan yang diselamatkan. Perusahaan tidak dapat mengurangi biaya kompensasi eksekutif di atas $ 500.000.
- Pemerintah menjamin sekuritas berbasis mortgage dan aset lainnya yang dibeli pada 14 Maret 2008.
- Presiden diminta untuk mengusulkan undang-undang untuk menutup kerugian dari industri keuangan jika masih ada setelah lima tahun. Itu tidak perlu, karena pemerintah membuat uangnya kembali dengan untung.
Wajib Pajak menghasilkan Uang
Setelah lima tahun, bank membayar kembali bailout dengan bunga. 250 miliar dolar membantu 700 bank. Treasury memperoleh kembali $ 275 miliar pokok dan bunga.
Itu menciptakan laba $ 25 miliar untuk pembayar pajak. (Sumber: "Rescue Bill Dirilis," CNNMoney, 28 September 2008. " Pembaruan TARP Bulanan ," US Treasury, 2 Mei 2016.)