Pemahaman Dasar dari Pusat Keuntungan Jangka Waktu Bisnis
Setiap pusat laba menyediakan aliran dana bagi perusahaan untuk digunakan ketika diperluas ke bidang lain seperti video game dengan X-Box serta dana pembelian kembali saham besar dan dividen tunai.
Peran Eksekutif Pusat Laba
Seorang manajer atau eksekutif yang bertanggung jawab atas pusat laba cenderung menghadapi pekerjaan yang jauh lebih sulit daripada seseorang yang mengawasi divisi yang tidak diklasifikasikan sebagai pusat laba. Alasannya sederhana. Seorang manajer pusat laba akan harus meningkatkan penjualan dengan menghasilkan pendapatan tambahan dan mengurangi biaya sebagai persentase dari pendapatan, seperti yang harus dilakukan seorang pengusaha dalam bisnisnya sendiri yang independen. Sangat mudah untuk mengingat prinsip dua tuas yang pernah saya tulis di blog pribadi saya: uang tunai dan uang tunai.
Pusat Biaya vs. Pusat Laba
Seorang manajer pusat biaya, di sisi lain, hanya perlu khawatir tentang tetap dalam anggaran. Pusat biaya adalah departemen yang penting bagi keberhasilan keseluruhan perusahaan, tetapi kontribusinya terhadap pendapatan dan laba hanya dapat diukur secara bertahap.
Ini adalah area dalam bisnis yang biasanya menjalankan tinta merah dalam kerugian di muka tetapi akan menghasilkan perusahaan yang jauh lebih kaya jika dikelola dengan benar; memikirkan divisi penelitian dari perusahaan farmasi besar yang menghabiskan miliaran dolar untuk mengembangkan perawatan obat baru tanpa menjual pil tunggal selama bertahun-tahun.
Jika mereka menemukan obat ajaib yang secara efektif menyembuhkan kanker tanpa efek samping negatif, selama bertahun-tahun tinta merah itu akan bernilai. Jika pipanya mengering dan pusat biaya ditutup, perusahaan akan segera menemukan bayangan dirinya sendiri. Namun, ini adalah pusat biaya, bukan pusat laba, yang mungkin menemukan dirinya di puncak daftar ketika datang ke PHK resesi.
Banyak bisnis tergoda untuk memperlakukan semua divisi sebagai pusat biaya alih-alih pusat laba. Konsultan manajemen legendaris dan pemikir Peter Drucker awalnya menciptakan pusat laba jangka di tahun 1940-an. Dia kemudian menegaskan bahwa pusat laba jangka adalah keliru yang mengarahkan manajer untuk fokus pada prioritas keseluruhan yang salah, bersikeras bahwa semuanya adalah pusat biaya. Dengan hanya berfokus pada laba absolut dari suatu divisi, faktor-faktor seperti laba atas modal , biaya peluang , penggunaan sumber daya yang efisien, dan pengembalian relatif diabaikan sehingga merugikan pemilik atau pemegang saham. Ini bisa menjadi kesalahan yang mengerikan karena jika manajer dihargai hanya dengan memotong biaya, mereka tidak akan membuat reinvestasi yang cukup dalam bisnis untuk tumbuh secara menguntungkan di masa depan.
Oleh karena itu, Anda akhirnya berakhir dengan peralatan, fasilitas, dan staf yang sudah ketinggalan zaman dan pelanggan Anda cenderung pergi ke tempat lain karena kebutuhan mereka tidak terpenuhi. Pendekatan profit center, di sisi lain, memadukan kebutuhan akan uang tunai saat ini dengan keinginan untuk menumbuhkan penghasilan di masa depan, membuat seorang manajer bertanggung jawab atas kesehatan bisnis jangka panjang.
Pusat Investasi vs. Pusat Laba
Konsep yang terkait erat dengan pusat laba adalah pusat investasi. Sedangkan pusat laba hanya mengukur kontribusi keseluruhan dari profitabilitas divisi kepada perusahaan induk, sebuah pusat investasi mengukur semua penggunaan modal terhadap tingkat pengembalian teoritis yang diperlukan . Meskipun pendekatan pusat investasi sangat berguna dalam mengevaluasi profitabilitas keseluruhan perusahaan yang diukur dengan pengembalian modal yang digunakan, dapat dimanipulasi oleh manajer yang tahu bagaimana aturan akuntansi bekerja.
Dengan hanya memodifikasi tingkat depresiasi , misalnya, mereka dapat meningkatkan perkiraan laba atas modal yang diinvestasikan. Mereka juga dapat mengubah apa yang disebut tingkat rintangan ke angka yang lebih mudah dicapai (tingkat rintangan adalah mengembalikan pusat laba atau divisi lain harus menghasilkan agar dianggap sebagai investasi yang baik untuk perusahaan; dengan kata lain, itu adalah tingkat pengembalian minimum yang dapat diterima).