Perbedaan Biaya Tenaga Kerja untuk Dipertimbangkan Saat Outsourcing dan Offshoring
Istilah arbitrase tenaga kerja berasal dari konsep keuangan yang mengacu pada mengidentifikasi perbedaan biaya antara dua produk atau layanan serupa atau identik di dua atau lebih pasar dan memanfaatkan selisih biaya.
Misalnya, pedagang keuangan akan membeli hak atas satu juta ton gandum dalam satu negara bagian di mana harganya sedikit lebih rendah dan menjualnya di negara bagian lain di mana harganya sedikit tinggi.
Demikian pula, jika seorang majikan memiliki $ 10.000 untuk dibelanjakan untuk biaya tenaga kerja, keputusan untuk mengalihkan tenaga kerja untuk $ 5.000 jauh lebih menarik daripada mengikuti kenaikan biaya upah yang mungkin mengharuskan perusahaan membayar $ 12.000 untuk karyawan dengan kemampuan yang sama atau serupa. .
Menggunakan Biaya Buruh untuk Membenarkan Outsourcing
Perbedaan biaya tenaga kerja juga dapat mempengaruhi keputusan majikan untuk mempekerjakan seorang karyawan dengan keahlian yang lebih sedikit atau lebih untuk peran di wilayah tersebut. Biaya untuk mempekerjakan seorang matematikawan yang berbasis di New York dengan 10 tahun pengalaman untuk posisi entry-level atau mid-range mungkin lebih dari biaya untuk merekrut lulusan perguruan tinggi baru-baru ini di Oklahoma City, yang memiliki keterampilan dasar dan bakat yang diperlukan untuk melakukan tugas pekerjaan.
Namun, di dunia nyata, arbitrasi tenaga kerja tidak sama dengan arbitrasi barang pertanian atau barang jadi. Sebagai contoh, setiap batch dari 1.000.000 bantalan bola mungkin pada dasarnya sama. Namun, setiap anggota tim analis keuangan di Paris akan memiliki kekuatan dan kelemahan mereka.
Jika pekerjaan mereka diberikan kepada tim di Berlin, bahkan jika tim itu memiliki kualifikasi serupa, hasilnya mungkin akan sedikit berbeda. Jika pekerjaan itu bukannya diberikan kepada tim di India dengan kualifikasi yang baik (tetapi berbeda), hasilnya akan berbeda bahkan lebih.
Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Keputusan Outsourcing
Kurangnya kepastian dalam arbitrasi tenaga kerja dapat dikurangi dengan sejumlah cara. Jika tenaga kerja outsourcing lebih murah, Anda dapat menyewa beberapa atau semua tim dengan individu dengan kredensial yang lebih tinggi daripada tim yang mereka gantikan. Atau, Anda mungkin dapat merekrut anggota tim atau manajer tambahan. Setiap opsi memiliki biaya yang harus menjadi bagian dari perhitungan untuk manfaat arbitrase tenaga kerja.
Manfaat dan kerugian arbitrasi tenaga kerja harus memperhitungkan biaya tidak langsung yang terkait dengan outsourcing, seperti biaya yang berkaitan dengan mengelola posisi yang dialihdayakan, dan biaya manfaat karyawan di wilayah atau pasar yang baru dipilih.
Misalnya, biaya tenaga kerja mungkin lebih rendah di wilayah tertentu karena ketersediaan pasar tenaga kerja, keterampilan, dan keahlian pekerja. Di sisi lain, biaya untuk mengasuransikan pekerja, produk, dan peralatan mungkin lebih tinggi, sehingga mengimbangi keuntungan yang diperoleh pemberi kerja dari pekerjaan outsourcing atau mengirim pekerjaan ke luar negeri.